クラウド・リパトリエーションを採用する企業が増える中、企業ITにとって「すべてはクラウドにある」という時代は終わりを告げつつあるのかもしれない。
この新しいトレンドは、データ、アプリ、リソースをパブリック・クラウドからプライベート・インスタンスやオンプレミス・サーバーに戻すというもので、以下のような状況を踏まえて「クラウドファースト」戦略を見直した結果である。 世界的な技術障害, 予期せぬ課題、進化するビジネスニーズ。 産別会議 が報じている。 2024年 IDC調査 その結果、回答者の約80%が「今後12ヶ月の間に、コンピュートとストレージのリソースがある程度引き渡される」と予想していることがわかった。
ここでは、組織がクラウドからの移行を決定する理由、クラウドのレパトリエーションがもたらすメリットと課題、クラウドのレパトリエーション・プログラムの完了においてアイデンティティ・ガバナンスと管理（IGA）が重要な役割を果たす理由、クラウドのレパトリエーション・イニシアチブを成功させるための計画方法など、このトレンドが意味するものについて見ていこう。
クラウド回帰の原動力とは？スケーラビリティ、コスト効率、イノベーションを約束するクラウドの魅力は、過去10年にわたり企業にとってのサイレント・コールとなってきた。しかし、多くの企業は現在、当初の期待とは必ずしも一致しないクラウド導入の現実に直面している。多くの企業が直面している現実には、次のようなものがある：
- 高騰するコスト:クラウド環境の約束されたコスト効率は、指数関数的に増加するように見える予測不可能な月額料金に変わった。最近 37シグナルズ クラウドからの撤退」によって、5年間で$1,000万ドル以上のコスト削減が見込めると発表した。
- パフォーマンスの問題:低遅延を必要とする重要なアプリケーションは、クラウドではパフォーマンスが低下し、ユーザーエクスペリエンスや生産性に影響を与えています。
- データ主権への懸念:規制の強化により、特に多国籍企業では、クラウドにデータを保存する際のコンプライアンス確保がますます複雑になっている。
- セキュリティへの不安:クラウドプロバイダーの強固なセキュリティ対策にもかかわらず、データやインフラを直接管理できないため、夜も眠れない。
ベンダーロックインの不満：クラウド・プロバイダー間の移行やオンプレミスへの回帰は、当初の予想以上に困難でコストがかかる。多くのITリーダーは、クラウドが万能のソリューションではないことに気づいている。今問われているのは、クラウドを使うかどうかではなく、これらの重要なペインポイントに対処しながら、クラウドサービスを戦略的に活用する方法である。そこでクラウド・リパトリエーションという概念が登場し、コントロールを取り戻し、コストを最適化し、ITインフラを組織固有のニーズに合わせてカスタマイズする潜在的なソリューションを提供する。
クラウド・リパトリエーションにはさまざまなメリットがあり、ITインフラの最適化を目指す組織にとってますます魅力的なものとなっている。
クラウド回帰のメリットの1つは、長期的なコスト削減の可能性であり、特に安定した予測可能なリソース要件を持つワークロードに適している。アプリケーションをオンプレミスに戻すことで、企業はクラウドサービスに関連する変動コストを回避し、IT支出全体を削減できる可能性がある。
パフォーマンスの向上も、本国送還の大きなメリットです。低レイテンシーが要求されるアプリケーションや特定のパフォーマンス要件があるアプリケーションでは、オンプレミスのインフラがより制御され最適化されたエクスペリエンスを提供できるため、特にリアルタイム処理が要求されるミッションクリティカルなアプリケーションの生産性が向上します。
本国送還は、サイバーセキュリティとIGAに新たな課題をもたらす可能性がある一方で、うまく管理すればその両方を強化することもできる。データやアプリケーションをオンプレミスに戻すことで、企業はセキュリティ対策の制御を強化し、より厳格なアクセス制御を実施できるようになる。これはIGAにとって特に重要であり、本国送還によってユーザーID、アクセス権、アクセス許可をよりきめ細かく管理できるようになる。本国送還により、組織はゼロ・トラストの重要な要素である最小特権（ユーザーがそれぞれの役割に必要なリソースのみにアクセスできるようにすること）を実施できる。さらに、オンプレミスのIGAソリューションでは、より堅牢な監査証跡とリアルタイムの監視機能を提供できるため、潜在的なセキュリティ侵害を迅速に検出し、対応することができます。
コンプライアンス遵守もまた、クラウド・リパトリエーションが大きなメリットをもたらす分野である。データをオンプレミスに置くことで、企業はデータレジデンシーをより詳細に管理できるようになり、特にデータ保護法が厳しい業界では、規制要件をより簡単に満たすことができる。このコントロールはデータのライフサイクル管理にも及び、データ保持ポリシーをより正確に実施することができます。
クラウド・リパトリに課題がないわけではない。最も大きなハードルの1つは、このプロセスに必要な初期投資である。リソースをオンプレミスに戻すには、ハードウェア、ソフトウェア・ライセンス、インフラのセットアップに多額の初期費用が必要になることが多い。これは、特にクラウド移行にすでに多額の投資を行っている企業にとっては、大きな財務的負担となる可能性がある。
データ移行のプロセスそのものが複雑でリスクを伴うことがあります。大量のデータやアプリケーションをクラウドからオンプレミス環境に戻すには、データの損失やセキュリティ侵害、サービスの中断を避けるために、慎重な計画と実行が必要です。このプロセスには時間がかかり、一時的なハイブリッド・セットアップが必要になる場合もあるため、組織のIT環境はさらに複雑になります。
クラウド・リパトリエーションは、アプリケーション、データ、サービスをパブリック・クラウド環境からオンプレミスのデータセンターやプライベート・クラウドに慎重に移行するプロセスである。これは、多くの企業が近年着手したクラウド移行の旅を逆転させるものだ。データとアプリケーションをオンプレミスに戻す際、企業は、高度なファイアウォールや侵入検知システムの導入、定期的なセキュリティ監査など、これまでクラウドプロバイダーが管理していた脅威から保護するための強固なセキュリティ対策を確実に講じる必要がある。
さらに、データ移行のプロセスそのものが脆弱なポイントであり、移行中のデータ漏洩や紛失を防ぐために、注意深く保護する必要がある。
そのため、成熟したIGA機能は、クラウドのリパトリエーションにとって最も重要である。IGAにより、企業は誰がどのデータやアプリケーションにアクセスできるかを厳密に管理し、環境間でユーザーID、アクセス権、コンプライアンスを管理することができる。
クラウド・サービスの役割から新しいプライベート・クラウドやオンプレミス環境へ移行する際に、セキュリティが損なわれないようにアクセス・ポリシーを再定義し、注意深く監視する必要があるかもしれないからだ。
本国送還によってIGAの管理が強化される一方で、組織は堅牢なID・アクセス管理システムの導入と維持に全責任を負わなければならなくなる。これには、ユーザー・ライフサイクルの管理、多要素認証の実装、さまざまなオンプレミス・アプリケーションや潜在的に残っているクラウド・アプリケーションとのシームレスな統合の確保などが含まれる。これはセキュリティ強化の機会を提供する一方で、多大な専門知識と継続的な管理を必要とする。
クラウド・リパトリエーションの道のりには、綿密な計画と戦略的なアプローチが必要である。このプロセスは、現在のクラウド環境を包括的に評価することから始まる。企業は、コスト、パフォーマンス指標、セキュリティ対策、コンプライアンス状況など、既存のクラウドインフラを徹底的に評価しなければならない。この評価は、どのワークロードとアプリケーションが本国への移管に適しているかについて、十分な情報に基づいた意思決定を行うための基盤となります。
アセスメントが完了したら、次のステップはリパトリエーションの範囲を明確に定義することである。これには、どのアプリケーション、データセット、サービスをオンプレミスに戻すかを特定することが含まれます。これらの要素には、業務上の重要性、コスト削減の可能性、パフォーマンス要件、コンプライアンスニーズに基づいて優先順位を付けることが不可欠です。スコープを明確にすることで、移管プロセスの複雑さを管理し、必要に応じて段階的なアプローチをとることができます。
詳細なコスト・ベネフィット分析は、計画プロセスの不可欠な部分である。この分析は、クラウドとオンプレミスの単純なコスト比較にとどまらない。インフラへの初期投資、継続的なメンテナンス・コスト、潜在的な生産性向上、長期的なスケーラビリティ・ニーズなどの要素を考慮しなければならない。
さらに組織は、データ管理の改善やセキュリティ機能の強化といった無形のメリットも考慮する必要がある。このような包括的な分析は、本国送還のための強力なビジネスケースを構築し、その決定が組織の財務的・戦略的目標に合致していることを確認するのに役立つ。
潜在的なリスクを特定し、緩和策を策定することも、クラウド・リパトリエーション・プロセスを計画する上で重要な要素である。組織は徹底的なリスク評価を実施し、強固な緩和策を策定しなければならない。これには、詳細なバックアップとリカバリーの手順の作成、移行プロセス中のセキュリティ対策の強化、不測の事態に備えた明確なロールバック計画の策定などが含まれる。
円滑な移行を実現するためには、業務への影響を評価することが極めて重要である。これには、本国送還プロセスが日々の業務活動、ユーザー・エクスペリエンス、異なるシステム間の相互依存関係にどのような影響を与えるかを評価することが含まれる。様々な部門にまたがる主要な利害関係者と協力することは、潜在的な影響を理解し、混乱を最小限に抑えるための戦略を立てる上で役立ちます。
包括的な移行計画の策定は、こうした計画策定の努力の集大成です。この計画には、アプリケーションとデータをオンプレミスに戻すステップ・バイ・ステップのプロセスを概説する必要があります。この計画には、タイムライン、リソースの割り当て、技術的要件、移行の各段階における明確な責任を含める必要があります。この計画には、システムが新しい環境で正しく機能することを確認するためのテストと検証の手順も盛り込む必要がある。
見落とされがちだが、計画を立てる上で極めて重要な点は、本国へ引き渡されたインフラを管理するために必要な社内スキルを、組織が確実に備えていることである。これには、現在のITチームの能力を評価し、スキルギャップを特定し、トレーニングプログラムを開発することが含まれる。場合によっては、社内の能力を補うために、新たな人材の採用や外部の専門家との提携を検討する必要があるかもしれない。
計画プロセスを通じて、ITスタッフ、ビジネスリーダー、エッジユーザー、そして本国送還の影響を受ける可能性のある外部のパートナーや顧客と、オープンなコミュニケーションを維持することが不可欠です。明確で頻繁なコミュニケーションは、期待を管理し、懸念に対処し、関係者全員の賛同を得るのに役立ちます。
最後に、組織はIT戦略全体に対する本国送還の長期的な影響を考慮する必要がある。これには、将来的な拡張性の計画、より広範なデジタルトランスフォーメーション・イニシアチブの中での本国送還の位置づけの検討、新しいインフラが長期的なビジネス目標に合致していることの確認などが含まれる。
クラウド・リパトリエーションは、クラウドの導入が一方通行であるという概念を覆す、企業のITオペレーションにおける大きな転換を意味する。リパトリエーションの選択は、クラウド・テクノロジーを全面的に拒否することではなく、むしろ組織固有のニーズ、規制要件、長期的な戦略目標に沿った最適なバランスを見つけることである。
クラウド・リパトリエーションは終着点ではなく、むしろ企業ITの継続的進化における戦略的ツールである。デジタル資産を管理し、セキュリティ体制を強化し、テクノロジー・インフラをビジネス目標に合致させることができる。
組織は、クラウド、オンプレミス、ハイブリッドモデルのいずれであれ、ITリソースをどこにどのように展開するかについて、十分な情報を得た上で意思決定することが、複雑化するデジタル環境の中で重要な資産となることに気づくだろう。
