Negli ultimi due anni, il ritmo dell'adozione del cloud ha accelerato. Molti sono passati al cloud per una necessità ovvia e immediata di consentire il lavoro a distanza durante la pandemia. Quelle che stavano già pianificando una presenza "un giorno" nel cloud hanno probabilmente dovuto anticipare i tempi di introduzione del cloud. Le organizzazioni che operano nel cloud molto prima dell'inizio del 2020 hanno beneficiato della presenza della tecnologia, ma hanno dovuto ripensare rapidamente la strategia. Il cloud potrebbe aiutarle a risolvere alcuni dei dilemmi posti dai nuovi modelli operativi, come l'impossibilità di condurre tutti gli affari faccia a faccia?
Questi scenari ci ricordano che forse è meglio pensare al cloud non come a un obiettivo, ma come a un viaggio. Ci saranno sempre persone all'inizio di questo percorso, che stanno valutando se operare nel cloud è qualcosa che possono o devono fare, così come ci saranno persone molto più avanti nel cammino, che sono veterani del SaaS. Ma a prescindere dal punto in cui la vostra organizzazione si trova nel continuum di maturità del cloud, Un evento come la pandemia può portarvi a mettere in discussione tutto ciò che riguarda la vostra strategia cloud: perché state facendo ciò che state facendo, se siete sulla strada giusta, cosa fare dopo.
In occasione di un recente Argyle Digital evento, il Chief Product Officer Jim Taylor ha discusso su come pensare, impostare e adattare la strategia cloud di un'organizzazione. Ha delineato tre principi di buon senso che, a prescindere dal punto in cui ci si trova, possono guidare il pensiero e il processo decisionale e garantire che si stia andando nella giusta direzione:
Per quanto possa semplificare le operazioni e ridurre i costi, il cloud computing non riguarda questi vantaggi in sé, ma ciò che operazioni più semplici, costi più bassi e altri vantaggi consentono alle organizzazioni di realizzare. Il cloud vi aiuta a perseguire qualsiasi obiettivo vogliate raggiungere, sia che si tratti di potenziare una forza lavoro agile e produttiva, ad esempio, sia che si tratti di sviluppare una catena di fornitura globale flessibile, e a farlo in modi più efficaci ed efficienti. Quando le vostre decisioni sulle operazioni cloud sono informate da questa realtà, rimarrete in carreggiata anche quando le circostanze - una pandemia, un meteorite, un'invasione da Marte - minacciano di farvi perdere la rotta.
Mentre pensate a come il cloud può consentire alla vostra organizzazione di raggiungere i propri obiettivi, sappiate che questi ultimi cambieranno continuamente. I cambiamenti possono essere imposti da eventi esterni (vedi #1, sopra) o guidati da iniziative interne, o da entrambi, come nel caso in cui i primi impattano i secondi. (Nel caso della pandemia, ad esempio, le iniziative strategiche attentamente pianificate per il cloud, volte a semplificare e ridurre i costi dell'infrastruttura, hanno lasciato il posto all'esigenza tattica di mettere in piedi rapidamente intere forze di lavoro remote). Non importa quanto o quanto improvvisamente sia necessario adattarsi, o se è necessario ridefinire le priorità di alcune fasi, la costante dovrebbe essere che il cloud continua a consentirvi di farlo in modo rapido, efficiente dal punto di vista dei costi e nella giusta scala.
Può sembrare ovvio, ma non è mai una buona idea investire in una tecnologia con l'intenzione di capire come applicarla alla propria situazione specifica man mano che si procede. Tuttavia, questo è esattamente ciò che accade quando il vostro fornitore non ha una comprensione chiara e specifica delle questioni aziendali che state cercando di affrontare o dei problemi che state cercando di risolvere nel cloud. È prioritario identificare e lavorare con un fornitore che voglia essere un vero partner, imparando a conoscere la vostra azienda, a capire la vostra direzione strategica e a costruire soluzioni per soddisfare le vostre esigenze specifiche. Una solida relazione con il fornitore basata su questi obiettivi può portare benefici a entrambe le parti per anni.
Dopo tutto, il vostro primo viaggio nel cloud non sarà l'ultimo, proprio come la vostra prima auto non sarà l'ultima. Man mano che le vostre esigenze cambiano e la tecnologia avanza, assicuratevi di avere al vostro fianco qualcuno che vi aiuti a ottenere il massimo dal cloud durante tutto il percorso della vostra organizzazione.
