Dans le monde numérique d'aujourd'hui, qui évolue rapidement, les organisations ne peuvent pas se permettre d'être inefficaces lorsqu'il s'agit de gérer l'accès des utilisateurs. Pourtant, nombre d'entre elles s'appuient encore sur des processus manuels obsolètes, tels que des feuilles de calcul, pour les révisions d'accès ou les modifications ponctuelles des droits d'accès. À première vue, ces méthodes peuvent sembler gérables. En réalité, elles ralentissent les opérations, créent des incohérences et ouvrent la porte à de sérieux risques.
Prenons l'exemple de l'examen des accès à l'aide d'une feuille de calcul. Un responsable reçoit une liste de centaines, voire de milliers de comptes à vérifier, souvent avec peu de contexte sur la signification des droits ou sur leur adéquation avec le rôle de l'utilisateur. Les erreurs sont inévitables : les approbations passent inaperçues, les mises à jour critiques sont retardées et les auditeurs relèvent des incohérences.
Les modifications ponctuelles des droits posent un autre problème. En l'absence de processus normalisés, les exceptions ponctuelles deviennent la norme. Au fil du temps, ces solutions de contournement s'ajoutent à un environnement d'identité désordonné, ce qui rend difficile la réponse à des questions de base telles que "Qui a accès à quoi et pourquoi ?
Il en résulte des goulets d'étranglement dans les opérations, des employés frustrés et une exposition accrue aux violations de la conformité, voire aux infractions.
La gouvernance moderne des identités ne se contente pas de numériser l'ancien processus, elle le transforme. L'automatisation élimine les tâches répétitives et sujettes aux erreurs, telles que les certifications d'accès et les demandes d'habilitation, garantissant ainsi la cohérence de l'ensemble.
L'IA ajoute une couche supplémentaire d'intelligence en analysant les modèles, en signalant les accès à risque et en guidant les décisions à l'aide d'informations fondées sur des données. Au lieu de passer au crible des lignes interminables dans une feuille de calcul, les responsables peuvent se concentrer sur les exceptions qui comptent vraiment. L'impact est mesurable : décisions plus rapides, réduction des risques et amélioration de la conformité.
Les processus manuels ne font pas que perdre du temps : ils créent également des zones d'ombre que les attaquants exploitent. Les organisations qui modernisent la gouvernance des identités gagnent en clarté et en contrôle, deux éléments essentiels pour faire face à l'évolution du paysage des menaces.
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