Les réglementations telles que DORA, NIS2 et GDPR ont mis la gouvernance des identités sous les feux de la rampe. Mais trop d'entreprises considèrent encore la gouvernance comme une obligation de conformité, plutôt que comme un outil stratégique de sécurité.
Voici la dure réalité : vous pouvez réussir votre audit tout en restant vulnérable aux attaques basées sur l'identité. En effet, la conformité est souvent tournée vers le passé, alors que les attaquants regardent vers l'avenir.
Pour protéger véritablement votre organisation, la gouvernance des identités doit évoluer. Elle doit être continue, contextuelle et, surtout, consciente des risques.
Les programmes de gouvernance traditionnels se concentrent sur la démonstration du contrôle - le suivi des personnes ayant accès, la réalisation d'examens périodiques et la tenue de registres à l'intention des auditeurs.
Mais ces contrôles sont souvent manuels, déconnectés des systèmes de sécurité et inconscients des risques en temps réel. C'est la recette des menaces manquées.
Considérez ceci : un employé change de rôle, obtient l'accès à un système critique et utilise ensuite cet accès pour exfiltrer des données. Si votre programme de gouvernance ne procède qu'à des examens trimestriels des accès, il se peut que vous ne détectiez pas cet abus avant des mois.
Dans un monde de menaces agiles, les contrôles statiques ne suffisent plus.
Gestion de la posture de sécurité de l'identité (ISPM) est un nouveau cadre de cybersécurité conçu pour aider les organisations à prendre en compte ces risques.
- L'ISPM commence par une visibilité en temps réel - comprendre tous les accès à travers tous les systèmes, y compris les applications en nuage, l'infrastructure et les environnements existants. En outre : priorise les révisions d'accès en fonction des profils de risque des utilisateurs
- signale instantanément et de manière proactive les combinaisons toxiques et les violations de la séparation des fonctions
- Utilise les signaux comportementaux et le contexte (par exemple, la localisation, l'appareil, l'heure d'accès) pour éclairer les décisions de gouvernance.
C'est ici que Gouvernance et cycle de vie de l'ASR brille.
RSA ne vous aide pas seulement à respecter les mandats de conformité, il vous permet également de tirer parti des principes ISPM qui :
- Réduire le temps de certification de l'accès jusqu'à 60%
- Détecter les violations de la politique avant les auditeurs
- Révoquer automatiquement les accès à haut risque sans attendre les examens trimestriels
Les nouvelles réglementations telles que le Digital Operational Resilience Act (DORA) et le NIS2 vont au-delà de la conformité aux cases à cocher. Elles mettent l'accent sur la continuité opérationnelle, l'atténuation des risques et la prévention proactive des incidents.
Cela correspond parfaitement à la direction que doit prendre la gouvernance moderne.
En vertu de la loi DORA, par exemple, les institutions financières doivent faire preuve de résilience, et pas seulement de sécurité. Elles doivent notamment s'assurer que les bons contrôles d'accès sont en place et que les politiques de gouvernance s'alignent sur les risques opérationnels.
Avec RSA, les organisations peuvent :
- Automatiser les rapports pour les auditeurs et les régulateurs
- Appliquer l'accès au moindre privilège dans les environnements hybrides
- Aligner les flux de travail de la gouvernance sur les objectifs plus larges de la gestion des risques
Lorsqu'elle est bien menée, la gouvernance des identités n'a pas pour seul objectif de satisfaire les auditeurs. Il s'agit de permettre une croissance sécurisée de l'entreprise.
En alignant la gouvernance sur la sécurité et le risque, les organisations peuvent :
- Réduire la surface d'attaque
- Réagir plus rapidement aux menaces internes
- Instaurer la confiance avec les parties prenantes, les régulateurs et les clients
En bref : la conformité est la ligne de départ, pas la ligne d'arrivée. La gouvernance des identités consciente des risques est le moyen de gagner la course.
Les enjeux n'ont jamais été aussi importants. Les attaques basées sur l'identité se multiplient et les régulateurs s'en rendent compte. Il est temps de rendre la gouvernance plus intelligente, plus rapide et mieux adaptée aux réalités des menaces actuelles.
Avec RSA, vous pouvez aller au-delà de la conformité et vous orienter vers une véritable résilience de l'identité.
