Analyst Reports July 11, 2016

2016 Magic Quadrant for Business Continuity Management Planning

BCMは、取締役会レベルのイニシアティブであり、組織の戦略目標に沿ったものにする必要があります。また、BCMの担当者は、組織のビジネス変革の推進者になる必要があります。つまり、リカバリ プランを実施するプログラムの管理や、年に一度の取締役会への報告を行うばかりの、二次的な役割に留まってはいられないのです。BCMは組織の運用の全体像を把握しているため、BCMプログラムは運用のリカバリ性イニシアティブの基盤になります。今日の先進的なBCMリーダーは、計画外の脅威やインシデントが頻繁に起こるにもかかわらず、これらの責任を受け入れています。

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