​RSA Archer® GRC Strategy Roadmap

RSA Risk Management Practice

Per la creazione di un programma di Governance, Risk and Compliance (GRC) sostenibile, hai bisogno di una roadmap chiara che comunichi gli obiettivi e allinei i processi aziendali. Il servizio RSA Archer GRC Strategy Roadmap può aiutarti nelle seguenti attività: Valuta lo stato attuale del tuo programma di Governance, Risk and Compliance, identifica le opportunità di crescita e definisci la tua vision per un programma di Governance, Risk and Compliance di livello superiore.

Funzionalità

Processo strutturato

Processo strutturato

I consulenti certificati di RSA Risk Management Practice ti guideranno attraverso un processo di sei fasi che include pianificazione, discovery, analisi, architettura, pianificazione e pubblicazione.

Collaborazione con gli stakeholder

Collaborazione con gli stakeholder

Il team di RSA Risk Management Practice collabora con gli stakeholder interni della tua azienda per comprendere i processi aziendali, i punti di percorso, i workflow e le dipendenze attuali.

Vantaggi

Definizione della vision e dell'ambito del programma GRC desiderato della tua azienda e monitoraggio del relativo progresso durante la sua creazione.

Identificazione dei punti di integrazione tra sistemi di livello enterprise e soluzioni GRC.

Valutazione dell'efficacia dei programmi GRC nuovi e di lunga data e registrazione delle fasi future del lavoro.

Coinvolgimento e impegno di tutti gli stakeholder nella creazione del programma.

Valutazione dei processi esistenti e scoperta di ridondanze e dipendenze.

Ottimizzazione del valore a breve e lungo termine delle soluzioni RSA Archer.

Priorità all'implementazione di processi aziendali con la piattaforma RSA Archer GRC.

Risorse

White paper

  • Le 6 dimensioni (e gli ostacoli) del risk management Superare le barriere di un programma di risk management integrato richiede una strategia che si basa su principi chiave del risk management, insieme alla conoscenza delle sfumature del business. L'obiettivo finale del risk management è quello di aiutare l'azienda a raggiungere gli obiettivi e migliorare il processo decisionale. Tuttavia, l'implementazione di un programma di risk management non è una semplice successione di passaggi. Visualizza il white paper per sapere di più sulle sei dimensioni fondamentali del risk management che devono essere esaminate per valutare l'efficacia generale quando si stabilisce il programma di risk management. Ciascuna di queste dimensioni è associata a un ostacolo per il successo: durante la definizione della strategia è particolarmente utile individuare questi ostacoli e pianificare come affrontarli.
  • Le 4 fasi del percorso del risk management Nessuna organizzazione può ottenere una visibilità completa sui rischi. Non esiste una sfera di cristallo in grado di fornire magicamente nuove informazioni sulle opportunità, eseguire il mapping dei rischi e suggerire un percorso specifico e sgombro da ostacoli verso il successo. Tuttavia, esistono specifiche fasi che le organizzazioni possono percorrere nella creazione di un programma di risk management integrato. Visualizza il white paper e scopri in che modo l'approccio basato sulla maturità di RSA Archer® permette alle organizzazioni di creare una roadmap per il proprio programma GRC, consentendo loro di tenere traccia dell'avanzamento nel percorso verso la maturità del risk management.
  • I 10+1 principi guida del risk management aziendale Il programma di risk management aziendale deve conferire all'organizzazione valore strategico aggiunto, consentendo all'azienda non solo di soddisfare i requisiti di conformità ma anche di concentrarsi sugli obiettivi strategici e di ottimizzare le prestazioni. In ultima analisi, il risk management aziendale consiste nel prendere decisioni sul modo migliore per gestire, accettare, trasferire o prevenire i rischi. Scarica il white paper per una panoramica dei 10+1 principi guida che devono essere alla base di una strategia di risk management in grado di evolvere e adattarsi all'organizzazione.
  • Come stare sempre un passo avanti al ransomware grazie a GRC Di fronte a una crescita annuale del ransomware pari al 350%*, molte pubbliche amministrazioni a livello federale, statale e locale, nonché aziende del settore privato, si domandano come prepararsi al meglio per fronteggiare il prossimo attacco. Visualizza il white paper per scoprire il ruolo cruciale che le soluzioni di Governance, Risk and Compliance (GRC) possono ricoprire nell'aiutare le organizzazioni a prepararsi per rispondere al prossimo attacco ransomware sui sistemi IT. *Report annuale sulla sicurezza informatica Cisco 2017 (2017)
  • Governance, Risk and Compliance: da ostruzionisti a fervidi sostenitori Una delle principali sfide per i team odierni addetti alla gestione dei rischi e alla conformità è il mancato coinvolgimento nella strategia aziendale complessiva e nel raggiungimento degli obiettivi. I leader della gestione dei rischi e della conformità devono contribuire a colmare le lacune e a mostrare il valore di una soluzione GRC strategica. Scarica il white paper per sapere di più sui sei passaggi chiave necessari per vendere il valore che i programmi GRC possono garantire all'organizzazione.
  • Come evitare una situazione di emergenza legata alla conformità un approccio agile alla gestione della conformità è un obiettivo che qualsiasi organizzazione può raggiungere. Richiede semplicemente un cambiamento del punto di vista e l'impegno di adottare best practice del settore. Per aiutarti a intraprendere il percorso giusto, abbiamo riassunto alcuni consigli rapidi che consentono non solo di gestire al meglio e ridurre al minimo i rischi, ma anche di sfruttare la conformità come vero e proprio vantaggio strategico.
  • Leadership: l'ingrediente mancante in un risk management efficace Mentre i team addetti al rischio e alla conformità vanno alla ricerca di un maggiore coinvolgimento nelle attività aziendali, scoprono di avere un ruolo importante nel sostenere i valori, lo scopo e la fiducia dell'organizzazione. Visualizza il white paper per scoprire perché, se l'obiettivo collettivo è quello di spingere tutti i membri di un'organizzazione ad avere il controllo del rischio, sia giunto il momento per i team addetti al rischio e alla conformità di sfruttare gli ultimi approfondimenti sulla leadership per migliorare la cultura organizzativa.

Video

  • Il GDPR UE interessa anche la tua organizzazione? Scopri di più sui nuovi use case di RSA Archer® basati sulla privacy dei dati.
  • Risk management aziendale, parte 2: 7 passaggi per creare un framework GRC Osserva la sicurezza delle informazioni attraverso la lente del rischio aziendale: inizierai a prendere decisioni sulla sicurezza alla luce del loro impatto sul business. Un framework GRC per il risk management aziendale consente di identificare le principali priorità aziendali e di allinearle alle informazioni e alle decisioni che riguardano la sicurezza. Guarda la seconda parte di questa serie di webcast on-demand. Questa sessione illustra una metodologia in sette passaggi per creare un framework di risk management aziendale basato su GRC, includendo suggerimenti per: definire quali informazioni devono essere protette e identificare la posizione e la quantità di informazioni importanti; documentare i processi e i controlli del rischio aziendale, le attività come processi aziendali e i rischi associati ai processi; determinare i livelli di rischio intrinseco e residuo e rispondere alla domanda su cosa fare con un livello di rischio residuo che supera la tolleranza e la propensione al rischio.
  • Risk management aziendale, parte 1: comunicare l'impatto del rischio sul business Le soluzioni di risk management aziendale vanno oltre la sicurezza. Offrono una visualizzazione accurata, aggregata e tempestiva di tutti i rischi aziendali, indipendentemente dalla correlazione tra rischio e persone, processi, tecnologie, terze parti o normative, e forniscono una risposta unificata a qualsiasi violazione della sicurezza. Guarda la prima delle due parti di questa serie di webcast per capire in che modo le organizzazioni possono prendere decisioni di risk management migliori tramite la comprensione e la comunicazione della sicurezza delle informazioni in termini di impatto complessivo sul business.

Infografica

  • Il percorso comprovato per assumere il controllo del rischio RSA Archer® offre soluzioni di risk management aziendale che consentono di avviare il programma di Governance, Risk and Compliance dove necessario e intraprendere il percorso più adatto per l'organizzazione. Non importa da dove cominci: RSA Archer ti offre tutta la sicurezza necessaria per garantire un valore strategico alla tua organizzazione con un percorso comprovato, e le soluzioni giuste, per assumere il controllo del rischio.

eBook

“RSA Archer ci consente di automatizzare molti processi di governance, ad esempio l'aggiornamento degli inventari, l'esecuzione di assessment dei rischi, il mapping dei controlli con un'ampia serie di framework diversi del settore e la raccolta di valutazioni/audit. Tramite l'automazione, abbiamo più tempo a disposizione da dedicare ad altre operazioni. Gli esperti sul campo possono dedicarsi ad attività di risk management maggiormente proattive anziché reattive.”
​Joe Watkins
Director of Technology Risk Management

Federal Home Loan Bank of Atlanta