Garantir la résilience d’entreprise pendant une crise

Améliorez la capacité de votre entreprise à absorber l’impact des événements de crise en rationalisant et en coordonnant les activités de reprise après sinistre et de continuité d’activité, en faisant la lumière sur les risques et en accélérant la réponse aux cyberincidents.

RSA Archer® Business Resiliency

Alignez l’analyse de l’incidence pour l’entreprise, la planification de continuité d’activité, la planification de reprise après sinistre IT, la planification de crise et les activités de réponse aux incidents sur la stratégie d’entreprise et les objectifs métiers.

RSA NetWitness® SecOps Manager

Apportez discipline, focus et vitesse à votre centre d’opérations de sécurité et limitez l’impact des violations de données avec des fonctions fiables et rapides de réponse aux cyberincidents.

​RSA Risk Management Practice

Tirez le meilleur parti des compétences de RSA Archer pour bénéficier d’une meilleure visibilité sur les risques connus et émergents afin de prendre des décisions plus rapides et plus avisées en matière de risques et d’améliorer les programmes de continuité d’activité et de résilience métier.

Benefits

  • Ripostez et limitez les risques systémiques encourus par votre entreprise en créant des processus capables de s’adapter à des conditions difficiles.

  • En centralisant le processus métier et le référentiel des ressources, la direction peut alors cataloguer et mesurer le degré de criticité de chaque processus métier ainsi que l’infrastructure technologique qui le prend en charge afin de hiérarchiser le processus de continuité d’activité et le plan de reprise d’activité.

  • Bénéficiez d’une meilleure visibilité sur les risques connus et émergents et leur impact sur la résilience de l’entreprise.

  • Améliorez la coordination entre la continuité d’activité, les équipes de crise et celles de reprise après sinistre.

  • Limitez les interruptions d’activité et les dommages occasionnés par les cyberincidents avec un centre d’opérations de sécurité coordonné et proactif.

  • Démontrez définitivement aux cadres dirigeants que les plans de continuité d’activité et de reprise après sinistre sont en place et fonctionnent comme prévu.

  • Standardisez et coordonnez les plans de reprise après sinistre et les processus de création, d’approbation, de maintenance et de test de continuité d’activité.