Garantir la résilience d'entreprise pendant une crise

Protégez la valeur actionnariale, limitez les atteintes à la réputation, maintenez la continuité d'activité et accélérez la reprise d'activité en cas de crise ou d'interruption des activités.

Améliorez la capacité de votre entreprise à absorber l'impact des événements de crise en rationalisant et en coordonnant les activités de reprise après sinistre et de continuité d'activité, en faisant la lumière sur les risques et en accélérant la réponse aux cyberincidents.

RSA Archer® Business Resiliency

Alignez l'analyse de l'incidence pour l'entreprise, la planification de continuité d'activité, la planification de reprise après sinistre IT, la planification de crise et les activités de réponse aux incidents sur la stratégie d'entreprise et les objectifs métiers.

RSA NetWitness® SecOps Manager

Apportez discipline, focus et vitesse à votre centre d'opérations de sécurité et limitez l'impact des violations de données avec des fonctions fiables et rapides de réponse aux cyberincidents.

RSA Risk Management Practice

Tirez le meilleur parti des compétences de RSA Archer pour bénéficier d'une meilleure visibilité sur les risques connus et émergents afin de prendre des décisions plus rapides et plus avisées en matière de risques et d'améliorer les programmes de continuité d'activité et de résilience métier.

Avantages

En centralisant le processus métier et le référentiel des ressources, la direction peut alors cataloguer et mesurer le degré de criticité de chaque processus métier ainsi que l'infrastructure technologique qui le prend en charge afin de hiérarchiser le processus de continuité d'activité et le plan de reprise d'activité.

Bénéficiez d'une meilleure visibilité sur les risques connus et émergents et leur impact sur la résilience de l'entreprise.

Améliorez la coordination entre la continuité d'activité, les équipes de crise et celles de reprise après sinistre.

Standardisez et coordonnez les plans de reprise après sinistre et les processus de création, d'approbation, de maintenance et de test de continuité d'activité.

Limitez les interruptions d'activité et les dommages occasionnés par les cyberincidents avec un centre d'opérations de sécurité coordonné et proactif.

Ripostez et limitez les risques systémiques encourus par votre entreprise en créant des processus capables de s'adapter à des conditions difficiles.

Démontrez définitivement aux cadres dirigeants que les plans de continuité d'activité et de reprise après sinistre sont en place et fonctionnent comme prévu.

Ressources

Vidéos

  • Votre transition vers le Cloud : Défis et éléments clés pour sécuriser la transition La transition vers le Cloud de chaque organisation est unique, mais elle répond souvent aux besoins métiers plutôt qu'aux exigences technologiques. Par conséquent, les équipes de sécurité se trouvent dans une position maladroite : elles ne peuvent que réagir. L'élan poussant l'organisation vers le Cloud, couplé à la nécessité de sécuriser un Cloud hybride et l'environnement sur site, présente des défis et des menaces distincts. Quelles sont donc les implications pour la sécurité et qu'en sera-t-il à l'avenir ?
  • Visibilité de bout en bout : les bases de la sécurité orientée métier La sécurité orientée métier est la capacité d'une organisation à associer rapidement et complètement des informations de sécurité à un contexte métier afin de protéger le plus important. Visionnez cette vidéo pour savoir comment la détection et la réponse aux menaces, et plus particulièrement RSA NetWitness® Platform, prennent en charge la sécurité orientée métier.
  • RSA NetWitness SecOps Manager RSA NetWitness SecOps Manager fournit les capacités d'orchestration et d'alignement nécessaires afin d'enquêter et de réagir rapidement face aux incidents de sécurité.
  • RSA Archer Business Resiliency Les méthodes de gestion des risques ad hoc sont sources de confusion pour les équipes de gestion des risques. Par ailleurs, elles n'offrent aucune vision sur les risques à la fois cohérente, en temps réel et exploitable par la direction ou le conseil d'administration. Grâce à RSA Archer Enterprise & Operational Risk Management, vous pouvez déterminer le contexte métier des risques opérationnels, puis identifier, évaluer et effectuer un suivi de ces risques autant que des risques émergents ; enfin, vous avez la possibilité d'établir des règles et des normes, et d'implémenter et de surveiller des contrôles opérationnels. Cette vidéo montre comment RSA Archer offre les bases permettant d'étendre les processus de gestion des risques opérationnels à l'administration de la sécurité, de la résilience, du respect de la réglementation, des audits et de la gouvernance par des tiers.

Infographies

Livres blancs

  • Les 4 phases de votre transition vers la gestion des risques Aucune organisation ne bénéficie d'une visibilité complète sur le risque. Il n'existe aucune boule de cristal capable de dévoiler les opportunités comme par magie, de représenter les risques et de définir une voie distincte et sans encombre vers la réussite. En revanche, les organisations peuvent suivre certaines étapes spécifiques pour concevoir un programme de gestion intégrée des risques. Consultez le livre blanc pour découvrir comment l'approche axée sur la maturité de RSA Archer® permet aux organisations de créer un plan d'évolution pour leur programme de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité, ce qui leur permet de suivre la progression de leur transition vers la maturité de gestion des risques.
  • Combler le fossé de compétences avec l'analytique et l'apprentissage automatique Tout le monde est conscient de la pénurie de professionnels de la sécurité qualifiés et que ce problème va s'amplifier. Un rapport de Frost & Sullivan et (ISC) estime qu'il y aura plus de 1,5 million postes vacants en matière de sécurité cybernétique à travers le monde en 2020. Puisque nous ne pouvons pas renforcer le personnel pour lutter contre l'évolution des défis de la cybersécurité, ce livre blanc aborde plusieurs approches que vous pouvez utiliser pour intégrer et automatiser les systèmes pour améliorer les performances des professionnels de la sécurité dont vous disposez.
  • Comment prévenir les sinistres liés à la conformité Une approche agile de la gestion de la conformité est une réalité à la portée de n'importe quelle organisation. Il s'agit simplement de changer de point de vue et de s'engager à adopter les bonnes pratiques du secteur. Pour vous aider à bien démarrer, nous vous proposons ici quelques conseils qui vous permettront non seulement de mieux gérer et limiter les risques, mais également d'utiliser la conformité comme un avantage stratégique.

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