Alignement de l'IT sur les besoins métiers

Bien que souvent négligée, la cybersécurité joue un rôle essentiel puisqu'elle permet d'aligner l'IT sur les besoins métiers et d'encourager la croissance et la stratégie d'entreprise.

Reliez votre stratégie de cybersécurité avec les priorités métiers présentes et futures en comprenant la tolérance aux risques de votre entreprise, les risques de cybersécurité spécifiques auxquels votre organisation est confrontée et quelles sont les ressources technologiques et de données qui comptent le plus. Nos services de gestion des risques et de la cybersécurité fournissent la structure de base nécessaire afin d'atteindre une véritable sécurité orientée métier.

RSA Archer® IT & Security Risk Management

Déterminez quelles sont les ressources technologiques les plus importantes de votre entreprise afin de pouvoir allouer les ressources et financements en cybersécurité nécessaires pour protéger ce qui compte le plus.

RSA Archer® Enterprise & Operational Risk Management

Obtenez une image plus précise et globale du profil de risque de votre entreprise en regroupant toutes les informations cloisonnées sur les risques en une seule solution centralisée.

RSA NetWitness® SecOps Manager

Priorisez les procédures d'enquête de sécurité et de réponse aux incidents, centralisez la collecte des alertes et automatisez les workflows de gestion des incidents afin de mieux orchestrer et exécuter vos opérations de sécurité.

Pratiques de RSA en matière de cybersécurité et de risque

Ces services éprouvés de conseil et de renforcement des effectifs vous aident à limiter les risques métiers tout en relevant vos défis les plus critiques en matière de détection des menaces, de préparation aux failles, de réponse aux cyberincidents et bien plus encore.

RSA Risk Management Practice

Ces solutions de gestion des risques métiers permettent à votre organisation d'améliorer les performances de l'entreprise et de prendre des décisions avisées en matière de risques.

Avantages

Transformez les risques en récompenses et obtenez un avantage concurrentiel grâce à une gestion plus efficace et plus avisée des risques métiers et technologiques.

Protégez la valeur actionnariale avec des fonctionnalités de pointe en matière d'identification, de surveillance et d'atténuation des risques métiers, technologiques et cybernétiques.

Obtenez les informations approfondies dont vous avez besoin pour gérer votre budget en fonction des impératifs métiers et effectuer une meilleure gérance de vos investissements en matière de cybersécurité.

Alimentez la croissance et réduisez les risques en alignant l'IT et les processus et règles de sécurité sur la stratégie d'entreprise et les programmes de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité.

Améliorez la situation globale de votre entreprise en matière de risque en bénéficiant d'une meilleure visibilité sur les risques IT et métiers.

Ressources

Vidéos

  • Votre transition vers le Cloud : Défis et éléments clés pour sécuriser la transition La transition vers le Cloud de chaque organisation est unique, mais elle répond souvent aux besoins métiers plutôt qu'aux exigences technologiques. Par conséquent, les équipes de sécurité se trouvent dans une position maladroite : elles ne peuvent que réagir. L'élan poussant l'organisation vers le Cloud, couplé à la nécessité de sécuriser un Cloud hybride et l'environnement sur site, présente des défis et des menaces distincts. Quelles sont donc les implications pour la sécurité et qu'en sera-t-il à l'avenir ?
  • Gestion des risques métiers, partie 2 : 7 étapes pour créer un cadre de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité Examinez la sécurité des informations du point de vue du risque métier et vous commencerez à prendre des décisions sur la sécurité en fonction de leur impact sur l'entreprise. Un cadre de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité pour les risques métiers peut vous aider à identifier les principales priorités métiers et à les aligner avec les informations et les décisions en matière de sécurité. Regardez la deuxième partie de cette série de webcasts à la demande. Cette session présente une méthode à sept étapes pour établir un framework de gestion des risques métiers reposant sur la gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité, notamment des conseils pour : Définir les informations à protéger et identifier l'emplacement et la quantité d'informations importantes, documenter les activités en tant que processus métier et documenter les risques associés aux processus Déterminer les niveaux de risque inhérents et résiduels, et savoir ce qu'il faut faire avec un niveau de risque résiduel qui dépasse la tolérance et l'appétit pour le risque
  • Gestion des risques métiers, partie 1 : communication de l'impact du risque Les solutions Business Risk Management traitent bien plus que la sécurité. Ils fournissent une vision précise, agrégée et en temps opportun de tous les risques d'entreprise (qu'ils soient associés à des personnes, des processus, des technologies, des tiers ou des règlements) et assurent une réponse unifiée à tout incident de sécurité. Consultez la première partie de cette série de deux webinaires pour comprendre comment les organisations peuvent prendre de meilleures décisions en matière de gestion des risques grâce à la compréhension et la communication des risques liés à la sécurité des informations en termes de résultats pour l'entreprise.
  • Visibilité de bout en bout : les bases de la sécurité orientée métier La sécurité orientée métier est la capacité d'une organisation à associer rapidement et complètement des informations de sécurité à un contexte métier afin de protéger le plus important. Visionnez cette vidéo pour savoir comment la détection et la réponse aux menaces, et plus particulièrement RSA NetWitness® Platform, prennent en charge la sécurité orientée métier.

Infographies

e-Books

Livres blancs

  • Les 6 dimensions (et obstacles) de la gestion des risques Surmonter les obstacles à un programme de gestion intégrée des risques exige une stratégie qui repose sur des principes clés de la gestion des risques, couplée à une compréhension des nuances de votre entreprise. L'objectif final de la gestion des risques est d'aider l'entreprise à atteindre ses objectifs et à améliorer la prise de décisions. Toutefois, la mise en œuvre d'un programme de gestion des risques n'est pas un processus simple de type « étape 1, étape 2, étape 3 ». Consultez le livre blanc pour en savoir plus sur les six dimensions fondamentales de la gestion des risques à examiner pour évaluer l'efficacité globale lors de l'établissement de votre programme de gestion des risques. Chacune est associée à un obstacle, et lorsque vous créez votre stratégie, il est utile de comprendre et prendre en compte ces obstacles.
  • Les 4 phases de votre transition vers la gestion des risques Aucune organisation ne bénéficie d'une visibilité complète sur le risque. Il n'existe aucune boule de cristal capable de dévoiler les opportunités comme par magie, de représenter les risques et de définir une voie distincte et sans encombre vers la réussite. En revanche, les organisations peuvent suivre certaines étapes spécifiques pour concevoir un programme de gestion intégrée des risques. Consultez le livre blanc pour découvrir comment l'approche axée sur la maturité de RSA Archer® permet aux organisations de créer un plan d'évolution pour leur programme de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité, ce qui leur permet de suivre la progression de leur transition vers la maturité de gestion des risques.
  • Combler le fossé de compétences avec l'analytique et l'apprentissage automatique Tout le monde est conscient de la pénurie de professionnels de la sécurité qualifiés et que ce problème va s'amplifier. Un rapport de Frost & Sullivan et (ISC) estime qu'il y aura plus de 1,5 million postes vacants en matière de sécurité cybernétique à travers le monde en 2020. Puisque nous ne pouvons pas renforcer le personnel pour lutter contre l'évolution des défis de la cybersécurité, ce livre blanc aborde plusieurs approches que vous pouvez utiliser pour intégrer et automatiser les systèmes pour améliorer les performances des professionnels de la sécurité dont vous disposez.
  • Les 10 + 1 principes directeurs de la gestion des risques métiers Votre programme de gestion des risques métiers doit ajouter une valeur stratégique à l'organisation, en permettant de se concentrer sur les objectifs stratégiques et d'optimiser les performances, pas seulement de répondre aux exigences de conformité. Au final, la gestion des risques est liée à la prise de décisions : des décisions de gérer, accepter, transférer ou éviter les risques.
  • Utiliser la gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité pour garder une longueur d'avance sur les ransomware Avec un taux de croissance des ransomware de 350 % par an*, de nombreux organismes locaux, fédéraux et étatiques, ainsi que des entreprises du secteur privé, se concentrent sur l'amélioration de leur préparation aux attaques. Consultez le livre blanc pour découvrir le rôle primordial des solutions de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité (GRC) pour aider les organisations à se préparer aux attaques de ransomware sur les systèmes IT. *Rapport annuel sur la cybersécurité de Cisco de 2017 (2017)