Gérer les risques et la résilience de la chaîne logistique

Ne laissez pas les risques associés à la chaîne logistique perturber le fonctionnement de l'entreprise, entraîner une perte de chiffre d'affaires ou nuire à votre réputation.

Gérez les risques et la complexité de la chaîne logistique en tirant parti des produits et services RSA Archer® qui intègrent la continuité d'activité et la résilience à la gestion de la chaîne logistique.

RSA Archer® Third Party Governance

Déterminez quelles parties de votre chaîne logistique dépendent de relations tierces, quelles sont les relations qui présentent le plus de risques pour vos opérations métiers, et lequel de ces risques mérite le plus d'attention, de mesures préventives et de supervision de votre part.

RSA Archer® Business Resiliency

Améliorez la capacité de votre organisation à identifier et à atténuer les risques associés à la chaîne d'approvisionnement et à assurer une reprise rapide des activités en cas d'incident.

RSA Risk Management Practice

Services consultatifs de gestion des risques d'entreprise qui aident votre entreprise à améliorer les performances et à prendre plus rapidement des décisions stratégiques avisées en matière de risques.

Avantages

Gagnez en visibilité sur les risques connus et émergents de la chaîne d'approvisionnement à l'échelle de votre entreprise et obtenez des informations sur la façon dont ils affectent les opérations métiers.

Comprenez quelles sont les ressources technologiques qui prennent en charge la chaîne logistique afin que les dirigeants d'entreprise puissent créer et mettre en œuvre des plans de continuité d'activité et de reprise après sinistre au cas où ces ressources seraient compromises.

Créez une « version unique de la vérité » pour les risques associés à la chaîne d'approvisionnement et normalisez les mesures, les contrôles et le reporting.

Amortissez l'impact des risques associés à la chaîne d'approvisionnement et résistez aux interruptions d'activité au travers d'une gestion améliorée de la chaîne logistique.

Ressources

Livres blancs

  • Les 4 phases de votre transition vers la gestion des risques Aucune organisation ne bénéficie d'une visibilité complète sur le risque. Il n'existe aucune boule de cristal capable de dévoiler les opportunités comme par magie, de représenter les risques et de définir une voie distincte et sans encombre vers la réussite. En revanche, les organisations peuvent suivre certaines étapes spécifiques pour concevoir un programme de gestion intégrée des risques. Consultez le livre blanc pour découvrir comment l'approche axée sur la maturité de RSA Archer® permet aux organisations de créer un plan d'évolution pour leur programme de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité, ce qui leur permet de suivre la progression de leur transition vers la maturité de gestion des risques.
  • Comment prévenir les sinistres liés à la conformité Une approche agile de la gestion de la conformité est une réalité à la portée de n'importe quelle organisation. Il s'agit simplement de changer de point de vue et de s'engager à adopter les bonnes pratiques du secteur. Pour vous aider à bien démarrer, nous vous proposons ici quelques conseils qui vous permettront non seulement de mieux gérer et limiter les risques, mais également d'utiliser la conformité comme un avantage stratégique.
  • Dépasser le plafond de valeur Les technologies mises en œuvre pour répondre aux besoins opérationnels doivent apporter des avantages tangibles à une organisation, avec des fonctions dédiées et tactiques. Ces outils apportent une valeur ajoutée aux organisations en raison de leur intérêt pour les défis métiers et vous aident souvent à atteindre vos objectifs opérationnels. Toutefois, certains processus doivent renforcer la valeur de l'entreprise.
  • 5 informations essentielles à connaître pour le choix d'une plate-forme de gestion des risques L'itinéraire vers la mise en œuvre d'une plate-forme pour soutenir vos initiatives de gestion des risques exige un investissement important. Compte tenu de la complexité du risque dans les entreprises modernes, les programmes de gestion des risques doivent reposer sur une infrastructure technologique solide pour établir les responsabilités, la collaboration et l'efficacité dans plusieurs fonctions opérationnelles. Téléchargez le livre blanc pour découvrir les questions clés à prendre en compte les lors de l'élaboration de votre stratégie et en examinant le large éventail de technologies de gestion des risques disponibles.

e-Books

  • GDPR : Resistance is Futile – Although GDPR has European Roots, its Impact is Global Lorsque le Règlement général sur la protection des données (GDPR) de l'Union européenne entrera en vigueur le 25 mai 2018, il aura un impact considérable sur la vie privée et les approches de sécurité pour les entreprises du monde entier. Consultez l'eBook de SC Magazine pour comprendre les motifs de l'inaction de certaines organisations, et découvrir pourquoi le GDPR aura un impact mondial sur les pratiques, les politiques et les procédures de sécurité des informations.
  • Playing the Game of Third-Party Risk Tout d'abord, nous allons étudier comment les poursuites judiciaires en matière de traite des êtres humains mettent en évidence les risques liés à la chaîne logistique et comment anticiper ces derniers.
  • GDPR : Conflicted Compliance - Contradicting Rules are a Bridge to Nowhere Alors que les RSSI luttent pour se préparer à se conformer aux exigences imminentes du Règlement général sur la protection des données (GDPR) de l'Union européenne en mai 2018, ils doivent faire face à certaines contradictions inhérentes entre la vision de l'Europe en matière de sécurité et de vie privée et celle des règlements américains pour la conformité sectorielle et publique. Consultez l'eBook de SC Magazine pour découvrir comment la GDPR contredit les réglementations américaines directement et comment les entreprises de secteurs hautement réglementés traitent ces contradictions.

Vidéos

  • Gestion des risques métiers, partie 1 : communication de l'impact du risque Les solutions Business Risk Management traitent bien plus que la sécurité. Ils fournissent une vision précise, agrégée et en temps opportun de tous les risques d'entreprise (qu'ils soient associés à des personnes, des processus, des technologies, des tiers ou des règlements) et assurent une réponse unifiée à tout incident de sécurité. Consultez la première partie de cette série de deux webinaires pour comprendre comment les organisations peuvent prendre de meilleures décisions en matière de gestion des risques grâce à la compréhension et la communication des risques liés à la sécurité des informations en termes de résultats pour l'entreprise.
  • RSA Archer Business Resiliency Les méthodes de gestion des risques ad hoc sont sources de confusion pour les équipes de gestion des risques. Par ailleurs, elles n'offrent aucune vision sur les risques à la fois cohérente, en temps réel et exploitable par la direction ou le conseil d'administration. Grâce à RSA Archer Enterprise & Operational Risk Management, vous pouvez déterminer le contexte métier des risques opérationnels, puis identifier, évaluer et effectuer un suivi de ces risques autant que des risques émergents ; enfin, vous avez la possibilité d'établir des règles et des normes, et d'implémenter et de surveiller des contrôles opérationnels. Cette vidéo montre comment RSA Archer offre les bases permettant d'étendre les processus de gestion des risques opérationnels à l'administration de la sécurité, de la résilience, du respect de la réglementation, des audits et de la gouvernance par des tiers.
  • RSA Archer Business Continuity Management Cette vidéo fournit un tour d'horizon de la solution RSA Archer Business Continuity Management.
« Nous avons choisi RSA Archer pour sa capacité à rassembler plusieurs plates-formes. Nous pouvons relier les contrôles préalables pour nos fournisseurs aux risques et contrôles liés à ces fournisseurs et les lier à la continuité d'activité afin de connaître l'incidence sur nos comptes d'une faillite potentielle d'un fournisseur. Ces éléments sont également intégrés à notre politique et à notre réglementation. Nous pouvons créer des sources de référence, tout relier et voir leur collaboration pour respecter une réglementation. La possibilité de créer une sorte d'univers de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité chez Berkshire Bank a été ce qui nous a attirés chez l'outil Archer. »
​Melissa Taylor
AVP, Responsable GRC

Berkshire Bank

Vous voulez une démo ?

Inscrivez-vous dès aujourd'hui pour obtenir une démo gratuite et découvrir nos produits en action.

Prêt à acheter ?

C'est facile ! Discutez avec un expert RSA à tout moment pour demander un devis.