Analyst Reports April 01, 2012

Forrester: The Total Economic Impact of RSA Archer IT GRC

Le but de cette étude est de fournir un cadre d’évaluation de l’impact potentiel de la mise en œuvre d’un logiciel de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité IT pour les organisations.

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En novembre 2011, RSA, la division de sécurité d’EMC, a chargé Forrester Consulting d’analyser le Total Economic Impact (TEI) (incidence économique totale) et le potentiel retour sur investissement (ROI) que les entreprises pourraient réaliser en déployant des outils logiciels de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité, en commençant par l’IT. Le but de cette étude est de fournir un cadre d’évaluation de l’impact potentiel de la mise en œuvre d’un logiciel de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité IT pour les organisations.

En collaborant avec les clients de RSA Archer, Forrester a identifié et quantifié les principaux avantages d’un investissement dans la suite de produits de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité, y compris :

  • une réaffectation du personnel de gestion du risque lié aux informations, pour effectuer des analyses plutôt qu’un travail basé sur des tâches ;
  • des dépenses de sécurité IT plus efficaces grâce à une compréhension et une allocation améliorées de la protection nécessaire ;
  • une productivité accrue du personnel (suite à une réduction de la charge du processus de conformité), hors membres de la gestion des risques, impliqué dans certaines activités de gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité ;
  • une exposition réduite aux risques et des incidents plus rares ;
  • le retrait des logiciels tiers obsolètes.

Voilà les avantages financiers et quantifiables qui intéresseront les responsables des risques, les spécialistes de l’IT et les propriétaires de budgets. Les décideurs des services se concentreront plus sur l’assurance renforcée fournie par la suite RSA Archer GRC, grâce à des sorties conformes aux exigences des organismes de réglementation, précises et en temps opportun. Toutes les parties prenantes fonctionnelles de la gestion de la gouvernance, du risque et de la conformité tirent parti de la collaboration renforcée et d’une plate-forme de risque commune.

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