Key Principles of Integrated Business Resiliency

Ces dernières années, la fréquence et l'ampleur accrues des perturbations naturelles, artificielles ou cybernétiques ont incité les organisations à évaluer leurs capacités pour identifier correctement les menaces, analyser le risque et ensuite mettre en œuvre des plans pour éviter des événements ou assurer la reprise. La résilience doit être intégrée dans le tissu même de l'organisation, de sa culture à ses méthodes de fonctionnement. 

Consultez le livre blanc pour comprendre pourquoi les organisations qui se concentrent sur la création d'une hiérarchisation, d’un alignement, d’une préparation et d’une visibilité renforcés dans leurs programmes de résilience auront de bien meilleures chances de survivre à ces perturbations. Leur capacité à « plier sans casser » leur fournira également un avantage concurrentiel.