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Benefits
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Automatisierung von Auditprozessen: Konsolidieren Sie den gesamten Auditprozess auf einem System und vermeiden Sie Ineffizienz und Frustrationen. Erhalten Sie schnellen Einblick in Auditpersonalbesetzung, Budgets und Ressourcenzuweisung. Echtzeit-Dashboards helfen Ihnen dabei, Auditpläne zuverlässig umzusetzen. Optimieren Sie den Ergebnismanagementprozess, konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Probleme und beziehen Sie die wichtigsten Informationen für das Managementteam und den Vorstand in Ihren Bericht ein.
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Packen Sie Risiko- und Complianceprobleme teamübergreifend an, indem Sie ein zentrales System bereitstellen: Erfassen, katalogisieren und priorisieren Sie alle Probleme, die durch ein internes Audit, andere Risiko- und Complianceteams oder das Management ermittelt wurden, in einem zentralen System. Nutzen Sie einen geschäftsorientierten Workflow und gewinnen Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Bedeutung und den Korrekturstatus für alle Teams im Unternehmen. Bewerten Sie den aktuellen Status, die Qualität und die Wirksamkeit der Kontrollmechanismen Ihres Unternehmens. Fassen Sie wichtige Ergebnisse für den Auditausschuss und Ihre Kollegen aus den Risiko- und Complianceteams zusammen und setzen Sie Prioritäten.
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Dynamische Anpassung von risikobasierten Auditplänen: Bewerten Sie Risiken mithilfe vorgegebener Best Practices und stellen Sie betriebliche Risiko- und Kontrolldaten von Kollegen aus den Risiko- und Complianceteams bereit. Koordinieren Sie Auditpläne und priorisieren Sie Aufgaben basierend auf den geschäftlichen Prioritäten des Unternehmens und aktuellen Risikoassessments. Integrieren Sie Risiko- und Kontrollinformationen und verbessern Sie die Koordination zwischen dem internen Auditteam und anderen Teams, um die Priorisierung und Durchführung von Risiko- und Complianceaktivitäten zu verbessern.
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Durchführung interner Auditaktivitäten zur Effizienzsteigerung: Verbinden Sie Auditressourcen und -pläne zu dynamischen Risiko- und Complianceansichten, um die wichtigsten Auditaktivitäten und Testaktivitäten schnell zu priorisieren. Durch den Zugriff auf vorhandene Risikoassessments und Kontrollbewertungen lassen sich Auditaktivitäten besser planen. Ihr Team kann effizienter arbeiten und Regulierungsorganen und externen Prüfern zugleich belastbare Belege liefern.
RSA Archer Issues Management
Koordinieren Sie die Probleme, die durch Audit-, Risiko- und Complianceprozesse sowie betriebliche Gruppen erzeugt werden. Legen Sie die Grundlage für Priorisierung, Workflows, Strukturen und Verantwortlichkeiten und managen Sie Ergebnisse, Maßnahmenpläne und Ausnahmen. Reagieren Sie schneller auf aufkommende Risiken, verbessern Sie die Sicherheit und Ausfallsicherheit Ihrer Umgebung und senken Sie zugleich die Kosten.
RSA Archer Audit Engagements and Workpapers
Führen Sie Auditaktivitäten effizient durch, dokumentieren Sie Arbeitspapiere und sorgen Sie für ein konsistentes und fristgerechtes Reporting über die Auditergebnisse. Schließen Sie umfangreiche Audits schneller ab und reduzieren Sie die Kosten für externe Audits. Sie können Spesenabrechnungen nachverfolgen und Arbeitszeitnachweise verwalten, um Auditaktivitäten mit den passenden Mitarbeitern zu besetzen.
RSA Archer Audit Planning and Quality
Verfolgen Sie bei der Auditplanung einen risikobasierten Ansatz und erstellen Sie zeitnahe, priorisierte und effektive Auditpläne. Erkennen, definieren und bewerten Sie die Risiken auditfähiger Unternehmenseinheiten. Erhalten Sie Kontrolle über den gesamten Lebenszyklus der Auditplanung und -durchführung für eine verbesserte Governance über auditbezogene Aktivitäten und Reporting an den Vorstand, Regulierungsorgane und externe Prüfer.
Die Auditmanagement- und Compliancemanagementlösungen [von RSA Archer] unterstützen die Auditmaßnahmen und Complianceaufgaben des Unternehmens. Sie bieten eine automatisierte, zentralisierte Plattform, um auf Informationen zu vorherigen Bewertungen zuzugreifen und laufende oder zukünftige Bewertungen zu managen. Diese Produkte unterstützen unternehmensweite Complianceinitiativen und fördern die Verantwortlichkeiten und bessere Arbeitspraktiken bei den einzelnen Geschäftseinheiten. Dazu werden Bewertungen herangezogen, die auf einzelne Manager oder Projektteams ausgerichtet sind.
HCL Technologies